Unternehmensnachfolge – neue Besen kehren gut

 

Sie haben ein Unternehmen übernommen. Herzlichen Glückwunsch !

Ihr Unternehmen hat bereits Tradition, sie selbst kennen es vielleicht schon von Kindesbeinen an. Voller Elan und hochmotiviert sind Sie der neue Chef oder die neue Chefin. Sie wissen, dass es Veränderungen geben muss. Die Organisation ist in die Jahre gekommen, die Prozesse müssen effektiver werden, der Vertrieb hat Schwierigkeiten in der Neukundengewinnung und in der Kundenbindung von Stammkunden. Die erzielbaren Preise bröckeln.

Manchmal wird der junge Chef oder die junge Chefin nicht von den Mitarbeitern anerkannt ("kenne ich schon, da war er / sie noch soo klein") oder Neuerungen werden boykottiert.

Sie wissen aber, dass etwas geändert werden muss, aber nicht genau wie.

Dazu kommt häufig auch noch eine junge Familie, die aus Zeitgründen zu kurz kommt und in eine sichere Zukunft schauen will.

Diese Themen und Probleme sind mir bestens bekannt. Seit vielen Jahren helfe ich Unternehmensnachfolgern und –nachfolgerinnen gerne und mit großem Erfolg ihr Unternehmen zu modernisieren, die Prozesse zu optimieren, den Vertrieb effektiver zu gestalten und damit die Arbeitsplätze zu sichern.

Und auch die Familien danken es mir, da dadurch mehr Zeit für die Familie bleibt und alle optimistisch in die Zukunft blicken.

Nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt mit mir auf. Ich freue mich auf Sie! Klicken Sie bitte hier zur kostenlosen Analyse.